Чубайсу дали сбежать из России. Его последняя афера разоблачена лишь теперь
Автор – Юрий Пронько
Очевидно, что «эпоха Чубайса» в России завершилась. К сожалению, без уголовного многотомного дела на «рыжего Толика», без его отправки в места не столь отдалённые. Однако уже неплохо, что его распильным проектам даётся правовая оценка.
После скандала, который был связан с фактическим предбанкротным состоянием «Роснано» из-за долгов, которые годами нагребал Чубайс, появилась ещё одна резонансная новость – госкорпорация инициирует банкротство своей же компании «Пластик Лоджик». Эта фирма занимается, пожалуй, самым распиаренным проектом «рыжего Толика» – гибкими планшетами. Известно, что в 2022-м структура получила убыток на сумму более 700 млн. рублей.
Напомню, «Пластик Лоджик» была основана четырнадцать лет назад – как совместный проект «Роснано» и британской Plastic Logic. Цель создания – производство гибких дисплеев. В 2011-м тогдашний глава «Роснано» Анатолий Чубайс презентовал проект Владимиру Путину. Сообщив, что планшеты будут использовать в российских школах.
Анатолий много чего попилил в России.
Фото: © photoagency interpress/globallookpress
Чубайс тогда договорился до того, что сравнил свою несуществующую продукцию с разработками компании Apple. Более того, он заявил, что «Роснано» является «практически единственным в мире» обладателем технологии гибкого пластикового экрана без подсветки. Однако, по данным аудиторов Счётной палаты, которые провели проверку в 2014 году, заявленный завод в Зеленограде не был построен, а технологии не были закуплены.
«Планшет, который прочили для учебного процесса, прочих вещей, – это был побочный продукт этой технологии. То есть «пластик лоджик», если банально переводить, это «пластиковая логика», то есть это действительно электроника, которая создаётся и имеет ряд преимуществ перед существующей электроникой, – объясняет ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. – Но проблема заключается в другом – что помимо продукта нужно было создавать средства производства, убеждать другие компании, что им нужно пользоваться этим продуктом. Это было крайне сложно сделать на устоявшемся рынке, и себестоимость этой продукции получалась, конечно, космической. Поэтому они промучились энное количество времени, из этого ничего не вышло.
Даже российское государство в лице Министерства образования отказалось покупать эти планшеты для учебного процесса, хотя они имели целый ряд преимуществ. И были действительно удобоваримы для такого применения. Не нашлось для них места. Как результат – проект свернули. Причём свернули его не в этом году, не в 2024-м, его свернули ещё до пандемии, то есть это 2017-2019 годы. Фактически, можно говорить о том, что все разработки остановились».
А такого Чубайса помните? Фото: © vladimir khodakov russian look/globallookpress
Если проанализировать финансовую составляющую, то схема распила у этой «пластиковой аферы» из 90-х и нулевых – когда через «прокладки» выводились деньги из России. Речь идёт о весьма внушительной цифре. Удивительно, но компания существует по сей день и приносит убытки своей материнской компании. Известно, что «Роснано» уже передала материалы проверки в правоохранительные органы. Госкорпорация пытается вернуть первоначальные инвестиции.
«Ситуация достаточно понятная, часто повторяющаяся, к сожалению, в нашем Отечестве. Когда под красивую идею создаётся механизм и схема по выводу денег из страны. Если вдуматься, то сначала были на 7 млрд., по сути, куплены акции зарубежной компании, куда эти деньги были сразу выведены. Потом ещё в течение ряда лет брались кредиты внутри страны, 5,7 млрд., которые были, в качестве льготных кредитов, предоставлены этой зарубежной компании, – объяснил экономист Александр Лежава. – То есть общая сумма выведенного – примерно 13 млрд.
Ещё в 2015 году было известно, что весь этот проект не состоялся, что это всё пролетело мимо. А деньги так и остались за рубежом. Причём самое смешное, что вывод средств продолжался до 2020 года. По тем же самым официальным данным, которые публикуют. И в 2022 году бывший глава «Роснано» счастливо отбыл за границу. И всё на этом деле, скажем так, закончилось. Человек, который всё это организовал, весь этот механизм, спокойно уехал. То есть деньги выведены, кредиты остались, долги остались. А теперь предпринимаются шаги по ликвидации компании, которые, по сути, позволят сказать, что, в общем-то, ничего такого не было, предпринимательские риски».
На мой взгляд, Анатолий Чубайс неспроста сбежал из России. Он, гениальный жулик, который пилил Россию с 1990-х, осознал, что его эпоха закончилась. Как сказал президент, он даже поменял имя, а статьи в прессе подписывает как научный деятель из Глазго. Предположу, что если бы не сбежал, то были бы уголовные дела и посадки. Однако дали сбежать, а значит – проблема куда глубже, чем представляется. В кабинетах власти по-прежнему сидят персонажи, которым Анатолий Борисович близок как идейный вдохновитель и единомышленник. Они «сидят на темах», пилят бюджет, распродают Россию оптом и в розницу.
Рано или поздно им придётся ответить на вопрос: с Россией они или нет? Предположу, итоговый ответ может быть не в пользу нашего Отечества. Знаете почему? Потому что Анатолий Борисович на свободе, а это означает, что дело «рыжего Толика» живёт. По их логике, всегда можно договориться и распилить лакомый кусок среди «своих пацанов». «Эпоха Чубайса» завершилась позорным банкротством его «гибкого планшета». Однако к ответственности за аферу века никто не привлечён, а значит, крылатая фраза из Ильфа и Петрова (перефразирую) «Пилите, Толя, пилите» по-прежнему актуальна в России.
Чешская «заначка» великого приватизатора
Автор – Сергей Кокорин
Казанская деловая электронная газета «Бизнес Online» озаботилась вопросом: «что ждёт Чубайса на чужбине?». Издание, со ссылкой на неназванные СМИ, утверждает, что в банкомате Стамбула, человек, похожий на Чубайса пытался снять деньги, при этом, эксперты газеты полагают, что: «…теперь за него возьмутся спецслужбы Запада и «выпотрошат».
Но едва ли стоит беспокоиться за Анатолия Борисовича, который «пытался снять деньги в банкомате». Если даже эта попытка у него не удалась, то ему не стоит отчаиваться – заначек за пределами России у Чубайса более чем предостаточно. Об одной из них мы расскажем ниже.
Чешская заначка Анатолия Чубайса
Чтобы понять, что Чубайс мог «заработать», будучи руководителем энергетики страны и успешно её «раздербанившим», вернёмся на двадцать лет назад, и приведём всего лишь один пример. Хотя, примеров этих, если провести серьёзное расследование, наверняка достаточно.
В ряде публикаций российских СМИ того времени, в частности газете «Коммерсант» от 07.05.2001 года в статье «Как заработать на долгах России» сообщалось о сомнительной, с точки зрения интересов государства, сделке по погашению задолженности Российской Федерации перед Чешской Республикой с участием фирмы «Фалькон Капитал» (Falkon Capital). Позднее в приложении к «Российской газете» («Бизнес в России») была опубликована статья «К чешскому пиву российский пирог» где обычная чешская фирма «Фалькон Капитал» называлась, не иначе, как швейцарской финансовой группой. В этой же статье недвусмысленно заявлялось о связях указанной фирмы с Правительством России. Речь шла о сделке в сумме 2,5 миллиарда долларов США, которая была реализована через компанию «Фалькон Капитал» при участии Анатолия Чубайса, возглавлявшего на тот момент РАО «ЕЭС России».
Фирма «Фалькон Капитал», которая была ключевой в данной сделке и полностью устраивала российскую сторону, не только не имела никакого отношения к Швейцарии, но и чешской-то ее можно было назвать с большой натяжкой (исключительно на основании места регистрации). Если рассматривать публикации чешских газет того времени, то чешские политики самого высокого ранга открыто заявляли о лоббировании интересов этой фирмы российской стороной.
При более подробном рассмотрении этого вопроса, выясняется, что фирма «Фалькон Капитал» была создана в Чехии 28.11.1995 года стараниями граждан бывшего СССР Паатой Мамаладзе, Ингой Мамаладзе, Важой Кикнавелидзе, Станиславой Кикнавелидзе и примкнувшим к ним Аристархом Алавердяном. То есть, эта фирма есть изобретение граждан бывшего СССР. Все указанные граждане одновременно формально вышли из состава директоров фирмы 17 февраля 1997 года, оставаясь по факту хозяевами и движущей силой этой компании. А 29 апреля 1998 года, для придания фирме более солидного статуса, в состав исполнительного органа формально вводятся граждане Швейцарии (Hans Peter Moser и Beat Urs Moser). Судя по данным и по адресу проживания, они являются родственниками (отсюда наверно и заблуждение «Российской газеты» по поводу территориальной принадлежности фирмы).
Также в состав фирмы, в качестве исполнительного директора, входил гражданин Словакии, бывший директор по специальным коммерческим операциям и приватизации АО «Словнафт» (нефтеперерабатывающий завод в Словакии), Йозеф Чимбора. Примечательно, что на тот момент, в России он проходил свидетелем по делу о невозврате валютной выручки в Российскую Федерацию в размере 914 4095 долларов США, что нанесло ущерб российской стороне в размере 15 689 041 долларов США (дело № 347/1995 от 15 апреля 1996 года, Международный коммерческий арбитражный суд при Торгово-промышленной палате Российской Федерации).
Акционерный капитал фирмы «Фалькон капитал» на тот момент распределялся следующим образом:
– 95% принадлежало швейцарской фирме Magchim AG (3212 Neuhavsen am Rhinfall, Rundbuckstrasse 6), контролируется Патой Мамаладзе;
– 5% принадлежало словацкой фирме KASSAN s.r.o. (Starý Smokovec 24, 062 01 Vysoké Tatry), контролируется Йозефом Чимборой.
В тот период чешские газеты не раз писали о сомнительности фирмы «Фалькон Капитал», приводя данные Информационной службы безопасности Чешской Республики, но российских участников процесса эта информация, похоже, особо не волновала, что косвенно подтверждает, утверждение «Российской газеты» о хороших связях хозяев фирмы в Правительстве РФ.
Чешская сторона (по российской версии – инициатор сделки), интересы которой по логике вещей должна была представлять эта фирма, давать согласие на сделку явно не спешила и, если судить из ряда сообщений чешской прессы (и некоторых неофициальных данных), только на последнем этапе долгоиграющего переговорного процесса согласилась участвовать в сделке. При этом, чешские чиновники, руководствуясь данными своих спецслужб, заявляли, что официально подпишут полномочия указанной фирме только после поступления основной суммы валютных средств на счета Министерства финансов Чешской Республики. Чехи до последнего сомневались в платежеспособности компании «Фалькон Капитал».
Если следовать официальной российской и чешской прессе того времени, то в определении «кто кого уполномочил» была конкретная путаница. Однако, понять однозначно, кто являлся главным бенефициаром этой сделки, позволяет письмо исх. № АЧ-4661 от 13.09.2001 года, направленное Анатолием Чубайсом в адрес Алексея Кудрина, занимающего в то время должность главы российского Минфина.
Понятно, что использование неизвестной чехам компании в финансовой операции на 2,5 млрд. долларов США, не могло проходить без заинтересованных людей из России. Можно с большой степенью точности предположить, что главным бенефициаром этой сделки был Анатолий Чубайс. Дополнительным подтверждением этому может служить тот факт, что вышеуказанная чешская компания также использовалась в сфере, подконтрольной Чубайсу энергетики, но уже на территории России. Об этом свидетельствует газета «Элистинская панорама» от 22.08.2007 года.
Сомнительная эффективность российского Минфина
На момент совершения сделки на 2,5 млрд. долларов США, министром финансов РФ был Алексей Кудрин, давний приятель Чубайса по Санкт-Петербургу. Поэтому инициатива Анатолия Чубайса была поддержана, несмотря на сомнительные показатели этой сделки для российского бюджета. Рассмотреть вопрос о реальной эффективности, построенной схемы можно, проанализировав параметры и условия соглашений, лежащих в основе итоговых договоренностей участников процесса.
Для рассмотрения вопроса, на основании имеющейся официальной информации, определим исходные данные, определенные российской стороной:
1. Сумма переуступки долговых обязательств Российской Федерации перед Чешской Республикой фирме «Фалькон Капитал» – 2.5 млрд. долларов США.
2. Готовность Правительства Чешской Республики продать, рассматриваемый долг фирме «Фалькон Капитал» – 22,2% от суммы списания долга (т.е. 555 млн. долларов США).
3. Оценка Министерством финансов РФ фактической стоимости долга Российской Федерации перед Чешской Республикой – 54% от суммы списываемых долгов (т.е. 1.35 млрд. долларов США).
4. Погрешность в оценке, произведенной Министерством финансов Российской Федерации (в данном случае разница между готовностью Министерства финансов РФ выплатить по долгам Чешской Республике и пожеланиями самой Чешской Республики) составляет – 31,8% от суммы рассматриваемого долга (т.е. 795 млн. долларов США).
Принципиальная схема сделки выглядит достаточно просто:
Смысл схемы заключается в том, что чехи готовы были на получение 22% от суммы долга, и в результате их получили. А для того, чтобы «вывести на сторону» 32% от суммы долга и придумали схему с чешской фирмой, а Минфин на это согласился. До её реализации осуществлялись товарные поставки, которые, после вмешательства Анатолия Чубайса, прекратились.
На основе изложенного, совершенно справедливо, возникают некоторые вопросы по поводу согласованной Минфином России схемы проведения этой финансовой операции:
1. Компетентность Министерства финансов Российской Федерации в вопросе оценки рынка долговых обязательств России и эффективность действий при погашении российских долгов.
2. Обоснованность переуступки долга от одного государственного субъекта к другому, фактически государственному субъекту (от МФ РФ к РАО «ЕЭС России»), при этом с потерей эффективности основной операции (имеется в виду списание долга) в объёме 31,8%.
3. Насколько обоснована необходимость поддержки платежеспособности РАО «ЕЭС России», формально являющейся акционерным обществом, за счет бюджета? Более правильно было бы сначала рассчитаться с Чешской Республикой, не потеряв в этой операции 31,8% от общего объёма погашаемого долга, впоследствии (если в этом была необходимость) финансово, на возвратной основе, поддержать РАО «ЕЭС России».
4. Почему, в упоминающемся в прессе конкурсе на покупку российских долгов, российская сторона не участвовала силами российских банков, в которых имеется государственное влияние. А, может быть, конкурса и не было?
Если официальная Прага выставила на продажу долг, желая получить за него 23%, а в итоге согласилась на 22,2%, то почему, собственно, российский бюджет должен был платить Чубайсу, в лице РАО «ЕЭС России», дополнительно 31,8% от суммы сделки, что составило 795 млн. долларов США, и, при этом, прощать РАО «ЕЭС России» задолженность перед бюджетом в размере 1.35 млрд. долларов США. К слову сказать, дополнительные затраты российского бюджета, вызванные услугами РАО «ЕЭС России» по погашению задолженности Российской Федерации перед Чешской Республикой, значительно превосходили выплаты России по долгам за октябрь месяц Международному валютному фонду и Парижскому клубу кредиторов, которые в совокупности составили 697.7 млн. долларов США. Таким образом, участие РАО «ЕЭС России» в данной сделке не экономило государственные средства, а наоборот более чем вдвое удорожало этот процесс.
Если более подробно разбираться в этой сделке, то вылезут и другие, трудно объяснимые моменты. Но мы лишь сделаем акцент на том, что в отношениях между РАО «ЕЭС России» и компанией «Фалькон Капитал» возникла сумма в размере 795 млн. долларов США. И эта сумма как-то была распределена. А, учитывая, что Анатолий Чубайс выступил лоббистом этой схемы, есть все основания полагать о его прямой заинтересованности в действиях компании «Фалькон Капитал», что, в свою очередь, наталкивает на мысль о существовании у Чубайса достаточно серьёзной заначки в Чехии.
Поэтому, газета «Бизнес Online» совершенно напрасно заботится о том, как же будет себя чувствовать Анатолий Борисович на чужбине. Можно с полной уверенностью утверждать – не пропадёт. И, скорее всего, «чешская заначка» у Чубайса не единственная…
Во всем виноват Чубайс. Девяностые (90-е)